Mengembangkan kemampuan untuk merencanakan proyek, jadwal dan anggaran; estimasi sumber-daya proyek, alokasi/koordinasi sumber-daya; interface dengan manajemen. Termasuk mempelajari alat bantu dan teknik untuk manajemen dan perencanaan proyek, seperti PM software. Riset ini memberikan wawasan dan kemampuan mengatur proses perubahan dalam suatu organisasi terutama implikasi dan pendekatan organisasi, manusia, kultur dalam implementasi proyek SI/TI.
Topik yang tercakup adalah: daur-hidup proyek dan stakeholders, kemampuan manajemen proyek (memimpin, komunikasi, negosiasi, dan presentasi); perencanaan proyek; kontrol perubahan; perencanaan kontijensi; pelaporan, monitor dan pengendalian proyek; pengaruh dan peranan TI dalam peubahan organisasi, diagnosa dan penyusunan konsep untuk perubahan; penanganan issue resistansi, motivasi, dan relasi interpersonal dalam proses perubahan; keterbatasan dan pengaruh organisasi untuk sukses tidaknya suatu proyek TI.
